안녕하세요! 지민경 작가님! 당신의 책은 정말 저에게 희망이었습니다!!! 당신을 만나고 싶고 조언을 구하고 싶어서 연락드립니다! 인터뷰 요청 8월 초, 저는 그리움의 마음으로 당신의 문을 두드렸습니다. 책을 읽고 나서 책의 내용이 모두 제게 필요한 것들이었고, 제가 막혔던 부분을 해결해 준 책이라는 걸 깨달았습니다. 팀장으로 일하는 분들, 직장에서 어떤 마인드셋을 가져야 할지 고민이신 분들을 위해 인터뷰 기사를 준비했습니다! 상사에게 보고하는 건 어렵습니다. 상사와 대화할 때는 감정을 완전히 없애야 합니다. CEO는 할 일이 많아서 모든 걸 기억하기 어렵습니다. 미리 알아채지 못하는 게 많기 때문에 회의에 가기 전에 어떤 추가 질문을 할지 미리 준비해야 합니다. 그렇게 많은 준비도 없이 상사에게 가는 건 프로답지 않습니다. 준비 없이 가면 말할 때 자신감이 생기지 않습니다. 좋은 직장인과 나쁜 직장인의 특징은 무엇일까요? 좋은 직장인 1. 옷차림을 단정히 한다 2. 직설적으로 말한다 3. 질문을 많이 한다 4. 시키는 대로 한다 나쁜 직장인 1. 욕한다. 시키는 대로 하지 않는다 2. 감정적으로 반응한다. 당신의 상사는 어떤 사람이었고, 그에게서 무엇을 배웠나요? 저는 직원이 40~50명 정도 되는 치과에서 팀장으로 일했습니다. 사장님은 치과의사셨고 항상 책을 읽으셨어요. 부동산, 마케팅, 경매, 마음을 비우는 법 등등. 환자를 보지 않는 짧은 시간에도 책을 읽으셨어요. 그게 저를 돌아보게 했어요. 책을 읽지 않아도 된다는 핑계라고 생각했어요. 그런데 사장님이 마케팅에 대한 책을 출판하셨어요. 그걸 보고 저도 따라해서 제 책을 내야겠다고 생각했어요. 고졸인 미스김이 어떻게 팀장 김이 되었나요? 저자 지민경 출판사 스토리 수상자 회사 출간일 2022.06.02. 팀장으로 어려움을 겪고 있는 분들에게 조언을 부탁드려요. 맡고 있는 팀에 대한 비전을 세워보세요. 예를 들어, “우리는 최선을 다하는 팀입니다.” 사기를 북돋우기 위해 보상을 주는 것도 괜찮습니다(인센티브, 해외 여행 보상 등). 회사의 매출이 낮을 때는 비용을 절감할 방법을 찾아보세요. 그리고 가능하다면 다른 회사의 비슷한 직위에 있는 사람들과 교류해보세요. 다른 회사의 많은 상사를 만나서 배우셨으면 좋겠습니다. 또한 기본적인 인사 규정을 배우고 공부하시길 권장합니다. 팀원의 “태도”에 문제가 있을 때는 바로 바로 고쳐야 합니다. 사실 저는 회의에 집중하지 않고 전화만 하는 팀원을 해고했는데, 제가 그렇게 하라고 했는데도 팀원이 나아지지 않았습니다. CEO도 제 의견을 믿었습니다. 그리고 혼나는 것을 두려워하지 마세요! 하하. 팀장의 통찰력이 더 궁금하고 배우고 싶으시다면 댓글을 남겨주세요 -!)
